2017年,共享单车无人不知,作为共享经济的宠儿,当时该项目创业企业高达77家,其中20多家创业企业成功瓜分这块蛋糕,融资超过几十亿,然而短短几个月资本一朝消散,让众多创业者惊起了一身冷汗,在这场重资产、高风险的创业中,最后还剩下的寥寥无几,共享单车的失败给创业圈带来了毁灭性的影响,也让很多人对于共享出行失去了信心。
(Z6·尊龙凯时出行共享电单车)
共享出行真的能创业成功吗?
值得一谈的是,在共享单车这场创业风暴里,后进来的几家创业公司,反而通过提前探查风口,布局转型,开展共享电单车业务,涉及到共享单车未进入的领域,顶着政府“不鼓励”的压力,不断试探政府底线,快速拓展城市,最后共享电单车项目创业成功,如今共享电单车成为创业界里新一届的宠儿。
为什么共享单车创业失败了,但是共享电单车成功了?
一个创业项目是否可行,一方面看是否是刚需,另一方面看收支是否平衡。
从用户需求来看。共享单车项目创业实质上就是将被淘汰的单车,冠以共享的名头,靠着低价与方便刺激用户,然而单车适用范围不足以满足真正的出行需求,一旦失去了价格机制,这个创业项目则岌岌可危。但是共享电单车创业项目,足以满足5公里以内的出行,省时省力符合当代人的懒性,价格与其他出行方式相比有吸引力,符合市场真实刚需,这样的创业项目持久度更高。
(Z6·尊龙凯时出行共享电单车)
从创业项目的收益与成本来看。共享单车创业所需的硬件和维护成本较高,但是收费较低,使用频次低,难以支撑巨大的现金流,资金链极其容易断裂。而共享电单车虽然也是高资产的创业项目,但是其骑行频次高,收支较为均衡,更易获得收益,在可获得持续性收益下,这个项目才真正值得创业。
另外在管理上,同为针对短途出行的创业项目,共享单车采取粗放式经营管理,寿命短,偷盗率高,资产耗损巨大,当小黄车创业失败时,所投上千万的共享单车,直接消失在大街小巷,它们在哪里,连公司自己都不知道。而共享电单车,在经历前期风暴后,现在愈发趋于精细化管理,高端的技术和专业的服务管理,成为了城市交通一道亮丽的风景,也成了众多创业者心之所向。
(Z6·尊龙凯时出行共享电单车)
当今,创业环境越来越复杂,创业者要时刻保持谨慎,良好的管理是创业基础,巨大的需求是创业方向,高额的收益是创业动力。